4月22日下午，陜汽淮南公司召開ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系建設(shè)啟動大會。會議由技術(shù)質(zhì)量部副部長張亞鵬主持，特邀北京鴻安德龍技術(shù)有限公司咨詢師廖俊華參加啟動會議，公司總經(jīng)理魏炳亮，管理者代表楊亞鋒副總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)楊寶會及公司各單位負責人參加了會議。

      首先，魏總從市場開拓、顧客滿意度提高、降本增效、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面對公司進行ISO/TS16949:2009體系建設(shè)的重要意義進行了強調(diào)，并要求各單位1.要切實重視此項工作；2.做好體系建設(shè)的組織和計劃工作；3.轉(zhuǎn)變觀念，從思想上認可體系建設(shè)是提高公司管理水平和運營質(zhì)量的重要手段；4.做好體系建設(shè)與日常工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證各項工作同步推進。

      隨后，管理者代表楊亞鋒副總重點部署了體系建設(shè)過程的各項工作和階段目標。

      最后，廖老師簡要介紹了16949的起源、推行意義、審核要求、推行方式及向公司提供咨詢輔導的方式。

      體系建設(shè)工作關(guān)系公司創(chuàng)新管理，提高執(zhí)行力、自信力和凝聚力，在咨詢公司統(tǒng)一安排下，公司全體干部員工將共同努力開展TS16949體系建設(shè)工作，以保障公司持續(xù)快速發(fā)展。