8月20日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、淮南公司董事長(zhǎng)郝曉乾主持召開了專題會(huì)議，公司班組長(zhǎng)以上干部及后備干部參加會(huì)議。

      會(huì)上，郝總指出，淮南公司上半年產(chǎn)能提升、隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行體系搭建等方面工作成效較為顯著，公司上半年度的成績(jī)值得充分肯定，對(duì)全體員工一直以來的辛勤工作表示衷心的感謝與慰問。郝總強(qiáng)調(diào)：成績(jī)代表過去，面對(duì)現(xiàn)在才能贏得未來；同時(shí)通報(bào)了淮南公司上半年經(jīng)營(yíng)工作中的七大問題；并在取得市場(chǎng)認(rèn)可、產(chǎn)品系列及上裝完善、員工及業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、直采工作、分裝工藝及屬地化開發(fā)、物料，物流，供應(yīng)鏈管理、本部專項(xiàng)幫扶、資產(chǎn)利用率、盤活存量資產(chǎn)、政府政策的爭(zhēng)取與落實(shí)及隊(duì)伍建設(shè)十項(xiàng)工作方面作出重要指示和要求。

      隨后，郝總通報(bào)了重卡行業(yè)上半年產(chǎn)銷情況，他指出淮南公司現(xiàn)階段發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要留住客戶、贏得市場(chǎng)，質(zhì)量整頓將成為淮南公司一項(xiàng)重要課題，希望全體干部職工明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，清晰自身定位，重點(diǎn)以文化建設(shè)為抓手，打造特色文化的團(tuán)隊(duì)，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，將淮南公司做成集團(tuán)子公司中的標(biāo)桿，打造成華東地區(qū)的旗幟。

      最后，魏總代表全體職工，感謝集團(tuán)公司對(duì)淮南公司的關(guān)心和厚愛，并要求全體干部員工結(jié)合本職崗位，認(rèn)真梳理工作中存在的不足，制定發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃，鼓動(dòng)并啟發(fā)員工全面提高戰(zhàn)斗力，將領(lǐng)導(dǎo)的講話精神化為行動(dòng)的指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保年度目標(biāo)完成。