為提高產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)了解產(chǎn)品使用過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,挖掘市場(chǎng)真實(shí)需求,淮南公司全面開展市場(chǎng)走訪工作,通過(guò)組織召開座談會(huì)聽取經(jīng)銷商、客戶意見,現(xiàn)場(chǎng)觀察產(chǎn)品狀況等方式收集產(chǎn)品反饋信息,并根據(jù)問(wèn)題制定針對(duì)性措施。 春節(jié)收假,淮南公司總經(jīng)理魏炳亮迅即召開收心動(dòng)員會(huì),率先帶隊(duì)深入浙江、上海市場(chǎng)走訪,并于3月9日陪同集團(tuán)副總經(jīng)理王春松深入南京終端市場(chǎng)進(jìn)行載貨車市場(chǎng)調(diào)研,了解載貨車市場(chǎng)狀況和用戶實(shí)際需求;公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)抽調(diào)骨干人員組成數(shù)個(gè)市場(chǎng)走訪小組,深入滬寧、河南、安徽、山東等市場(chǎng)進(jìn)行走訪。 在近兩個(gè)月的市場(chǎng)走訪中,共收集上海市場(chǎng)天然氣產(chǎn)品操作不熟練、河南市場(chǎng)產(chǎn)品交貨周期長(zhǎng)及其他市場(chǎng)客戶反饋的零部件銹蝕、LNG氣瓶故障、舉升油泵漏油等20余項(xiàng)問(wèn)題,公司調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶反映的部分問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和解疑,如針對(duì)上海市場(chǎng)司機(jī)對(duì)天然氣車產(chǎn)品操作不熟練情況,調(diào)研團(tuán)隊(duì)組織對(duì)司機(jī)進(jìn)行《關(guān)于天然氣車車型特點(diǎn)介紹》的理論培訓(xùn),同時(shí)特邀德森氣瓶售后技術(shù)人員對(duì)司機(jī)師傅們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),規(guī)范終端客戶對(duì)天然氣車型的操作;針對(duì)河南市場(chǎng)反饋交貨期限長(zhǎng)問(wèn)題,公司優(yōu)化電子標(biāo)簽出庫(kù)掃描及合格證流轉(zhuǎn)流程,平均縮短交貨期2天,得到了廣大經(jīng)銷商及用戶的一致好評(píng)。 為后續(xù)更加高效解決客戶反饋的售后質(zhì)量問(wèn)題,公司決定由質(zhì)量部牽頭開展系統(tǒng)化的售后服務(wù)工作,對(duì)問(wèn)題從工藝設(shè)計(jì)、零部件質(zhì)量、裝配過(guò)程、使用過(guò)程不當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行系統(tǒng)歸類分析,并制定針對(duì)性的解決措施。 下階段,淮南公司將繼續(xù)貫徹以客戶為中心的文化理念,充分發(fā)揮淮南公司作為陜汽重卡平臺(tái)前移的作用,認(rèn)真做好產(chǎn)品、做好售后服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)滿足客戶多樣化需求,感動(dòng)客戶,在新常態(tài)下,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,努力爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
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