步入四季度，2016年的最后一個(gè)收盤季，全力沖刺力爭(zhēng)十三五規(guī)劃開門紅，機(jī)不可失、時(shí)不我待。做精專用車，夯實(shí)底盤發(fā)展硬實(shí)力，時(shí)刻保持戰(zhàn)略主動(dòng)，每一項(xiàng)任務(wù)都是艱巨挑戰(zhàn)。

      10月，底盤板塊首先迎來(lái)訂單猛增期，突然增量的沖擊，加之前期人員優(yōu)化工作的開展，陜汽淮南公司總體減少86人，總裝分廠優(yōu)化比例達(dá)36%，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量及配套協(xié)同部門來(lái)說都是一次巨大考驗(yàn)。為走好“關(guān)鍵一程”，在接獲批量訂單的第一時(shí)間，各部門即刻進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，以10天為期，倒逼上線排產(chǎn)，以高效節(jié)奏掀起新一輪大干熱潮。

      物料組織糧草先行   要讓生產(chǎn)準(zhǔn)備贏在起跑線上

      BOM制作、計(jì)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)調(diào)度等一系列上線準(zhǔn)備工作，在很大程度上直接影響排產(chǎn)進(jìn)度及交貨期。因此，在時(shí)間緊任務(wù)重的大干氛圍下，技術(shù)、采購(gòu)、計(jì)調(diào)等單位快速聯(lián)動(dòng)，以業(yè)務(wù)溝通群為主要對(duì)接窗口，實(shí)時(shí)共享物料組織進(jìn)展。給力配合下，工藝BOM制作時(shí)間縮減至4小時(shí)，完整清單出具降至5小時(shí)，較集團(tuán)要求的12小時(shí)，作業(yè)時(shí)間超預(yù)期減半。與此同時(shí)，陜汽淮南公司還建立起從北郊物料組織、發(fā)運(yùn)、到貨及配送的預(yù)警及異常處理機(jī)制，并在裝配前提前兩個(gè)工作日下發(fā)書面預(yù)警通知單，督促業(yè)務(wù)單位第一時(shí)間反饋資源到貨信息。搶時(shí)間、贏效率的“火藥味”無(wú)時(shí)無(wú)刻不充斥在大干戰(zhàn)場(chǎng)上。

      緊鑼密鼓協(xié)同高產(chǎn)   堅(jiān)決不讓組織效率拖后腿

      為應(yīng)對(duì)排產(chǎn)高峰期可能出現(xiàn)的人員短缺情況，陜汽淮南公司及時(shí)啟動(dòng)人力應(yīng)急配置措施，創(chuàng)新實(shí)行二線崗位調(diào)配方案，針對(duì)新屆大學(xué)生及關(guān)鍵崗位責(zé)任人，以實(shí)訓(xùn)基地為中心輸出平臺(tái)，一方面強(qiáng)化裝配技能一方面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全，為上線大干做足優(yōu)質(zhì)人員儲(chǔ)備工作。因大批量訂單流水作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)強(qiáng)度高，我公司還依照生產(chǎn)實(shí)時(shí)情況對(duì)照發(fā)布了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)定》，委派專人實(shí)時(shí)巡檢，確保管理、服務(wù)單位全力配合一線生產(chǎn)組織。20分鐘/輛的生產(chǎn)節(jié)拍、35輛份的日產(chǎn)高峰、299輛的總量成績(jī)，陜汽淮南公司全員以行動(dòng)奏響了一首高效協(xié)同的奮戰(zhàn)曲。

      嚴(yán)控質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)交貨   信譽(yù)口碑唱響品牌最強(qiáng)音   

      在加班加點(diǎn)大干生產(chǎn)的同時(shí)，陜汽淮南公司仍堅(jiān)守集團(tuán)公司“不重視產(chǎn)品質(zhì)量問題的事情堅(jiān)決不干”底線原則。每一個(gè)工位、每一道工序均嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢質(zhì)量管理規(guī)定，從一線調(diào)度到調(diào)試調(diào)度再到質(zhì)量門防控，技術(shù)工藝人員隨行指導(dǎo)，提前識(shí)別預(yù)警，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，裝配連貫性得到硬保障。在裝配生產(chǎn)到整車下線全程踐行靜態(tài)評(píng)審與動(dòng)態(tài)評(píng)審相結(jié)合制度下，一次交驗(yàn)合格率持續(xù)穩(wěn)定在90.9%。送車保障方面，陜汽淮南公司充分利用整車銷售信息管理系統(tǒng)和天行健平臺(tái)，實(shí)時(shí)定位車輛在途狀態(tài)，精準(zhǔn)開展在途監(jiān)控和掃到貨監(jiān)控，全力確保底盤訂單準(zhǔn)時(shí)交付。齊抓共管下，大干關(guān)鍵期成功實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量雙兼顧。

      疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，打下�?jiān)硬的一仗，是責(zé)任、是使命，也是一次難得接受挑戰(zhàn)、快速成長(zhǎng)的大好機(jī)遇。四季度，繼續(xù)堅(jiān)守“以客戶為中心”戰(zhàn)略，搶抓訂單、錘煉能力，陜汽淮南公司將以實(shí)質(zhì)性的邁進(jìn)，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地、謀求“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”新突破，助推競(jìng)爭(zhēng)水平實(shí)現(xiàn)整體躍升！