魏總現(xiàn)場(chǎng)指示各單位務(wù)必要主動(dòng)作為、密切配合，保障交貨期是絕對(duì)前提，產(chǎn)品質(zhì)量更是不容出現(xiàn)絲毫閃失。針對(duì)10輛罐車的產(chǎn)品品質(zhì)，魏總特別強(qiáng)調(diào)：一是工藝、技術(shù)人員要實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)解決，捋順生產(chǎn)流程，優(yōu)化裝配環(huán)節(jié)，為提質(zhì)保效做好技術(shù)保障。二是專用車分廠要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于提出問(wèn)題聚焦難題，把握交貨節(jié)點(diǎn)，努力補(bǔ)齊短板；以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、理論指導(dǎo)為突破口，切實(shí)提升實(shí)踐操作技能。三是銷售部作為聯(lián)接客戶與生產(chǎn)的橋梁，務(wù)必要發(fā)揮傳聲筒作用，勇于代表用戶提出要求，貼身對(duì)接客戶需求，無(wú)縫對(duì)接生產(chǎn)技術(shù)，全面完善質(zhì)量細(xì)節(jié)。