4月末，濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光，濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁張泉一行到陜汽集團(tuán)調(diào)研，肯定并贊揚(yáng)了新班子在一季度所取得的矚目成績(jī)。在談及陜重汽各子公司前景規(guī)劃時(shí)，陜汽控股集團(tuán)董事長(zhǎng)袁宏明重點(diǎn)介紹了專(zhuān)用車(chē)板塊運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，而我公司憑借不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及創(chuàng)新能力，一度成為座談會(huì)上的“研討熱詞”。

        2016年，經(jīng)濟(jì)增速的下降和增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換，使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求總量趨緩、需求結(jié)構(gòu)從工程車(chē)輛為主轉(zhuǎn)向與消費(fèi)密切相關(guān)的牽引、載貨等專(zhuān)用車(chē)型。作為承接“做精專(zhuān)用車(chē)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的主陣地，陜汽淮南公司一方面組織全員學(xué)習(xí)集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等重要文件，督促指導(dǎo)各單位結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略精神,認(rèn)真比對(duì)找差距，務(wù)實(shí)制定發(fā)展綱要，確保戰(zhàn)略精髓消化到位、執(zhí)行舉措貼切可行；另一方面，陜汽淮南公司一把手明確“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”總部署、總動(dòng)員，即時(shí)勾畫(huà)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量、庫(kù)存管控等各板塊推進(jìn)時(shí)間表、路線圖，以客戶思維優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，集思廣益，不斷嘗試新方法試用新技術(shù)，全力推進(jìn)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)份額同步提升。截至4月底，我公司專(zhuān)用車(chē)訂單突破85輛，較往年同期翻三番，且產(chǎn)能穩(wěn)定在3輛份/日，無(wú)論是產(chǎn)銷(xiāo)盈利還是綜合運(yùn)營(yíng)結(jié)果均領(lǐng)跑其他同類(lèi)子公司。

        濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光的點(diǎn)贊認(rèn)可，陜汽控股集團(tuán)的鼎力扶持，不僅鞏固強(qiáng)化了陜汽淮南公司作為專(zhuān)用車(chē)板塊明星子公司的戰(zhàn)略地位，更表明我公司“戰(zhàn)略上勇于進(jìn)取，戰(zhàn)術(shù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打”工作基調(diào)契合陜重汽及濰柴集團(tuán)的發(fā)展要求。下一階段，我們將緊抓黃金發(fā)展期，整合多方優(yōu)勢(shì)資源，協(xié)同打好發(fā)展組合拳，全力提升自身在集團(tuán)戰(zhàn)略中的目標(biāo)貢獻(xiàn)值。