致力高端必先做精質(zhì)量，圍繞2018年“市場引領、過程管控、關注細節(jié)、邁向高端”質(zhì)量建設指導思想，淮南專用車堅持深化“做精”的局，推動下好“基礎”的棋，真正做到讓質(zhì)量規(guī)劃有目標，讓精益改善有方向，以“質(zhì)”造精品贏取市場份額與客戶信賴。
      明確質(zhì)量標準 清晰質(zhì)量紅線
      自2月份開年以來，淮南專用車先后多次組織召開質(zhì)量1號文宣貫工作，明確涉及產(chǎn)品策劃、設計、開發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務等業(yè)務版塊的十大質(zhì)量目標，全面統(tǒng)一銷售、技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、采供等關鍵部門思想認識，自上而下深化推進“產(chǎn)品質(zhì)量是制造（含設計、生產(chǎn)等）出來的”、“第一次就把事情做對”、“質(zhì)量管理，預防為主”等核心工作思想，嚴肅強調(diào)“不干違法亂紀的事，不干不重視產(chǎn)品質(zhì)量的事”高壓紅線，加快落實法制化質(zhì)量管理建設。
      做細質(zhì)量檢驗 強化實踐總結
      結合質(zhì)量提升目標及用戶需求，淮南專用車各部門依照生產(chǎn)制造、過程檢驗、售后服務中存在的制度執(zhí)行不規(guī)范、實際操作不嚴謹、細節(jié)關注不到位等問題，定期開展產(chǎn)品質(zhì)量分析討論會，針對性整改、提升、完善，并將系列成果與經(jīng)驗加以固化，系統(tǒng)編寫質(zhì)量改善典型案例，建立健全設計質(zhì)量問題、制造質(zhì)量問題數(shù)據(jù)庫，配合實施公司級、部門級、班組級三級教育機制，著重加強對“三按三檢三不”、“三道標準、四道檢查”等應知應會內(nèi)容的反復培訓，全力夯實質(zhì)量基礎工作。
      做實質(zhì)量稽查 嚴肅質(zhì)量考核
      在質(zhì)量管理提升活動開展過程中，淮南專用車著力加大質(zhì)量整改項目的跟蹤稽查與考核力度。3月15日，立足以客戶為中心原則，公司質(zhì)量部門組織發(fā)起“質(zhì)量問題曝光行動”，就制造、裝配、檢驗等過程中發(fā)現(xiàn)的細節(jié)質(zhì)量問題第一時間曝光、第一時間發(fā)布責任通報、第一時間召開現(xiàn)場反思會、第一時間制定整改計劃，緊抓典型案例進行全員警示教育，堅決杜錯漏松裝蒙混過關，以及與一致性有關的質(zhì)量問題、批量性質(zhì)量問題的發(fā)生，全面保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
      質(zhì)量提升是一場永遠沒有終點的賽跑，品質(zhì)過硬的產(chǎn)品是打開市場大門的金鑰匙，是深挖市場潛力的試金石，更是贏取市場競爭的豁免金牌。2018年，淮南專用車上下將繼續(xù)堅持不懈抓質(zhì)量，精益求精鑄卓越，以精品質(zhì)量鑄就金字口碑。