積極分子也是沖鋒榜樣

發(fā)布時(shí)間：2018.04.07 已閱次 [大] [中]

在集團(tuán)“沖刺十萬輛決勝上半年”的沖鋒號(hào)召下，黨員同志們緊跟步伐，用勤懇扎實(shí)的工作，肩負(fù)起不斷沖鋒、突破目標(biāo)的使命。在淮南專用車有一位尤為出彩入黨積極分子，時(shí)時(shí)以身作則、勇當(dāng)創(chuàng)優(yōu)先鋒，他就是專用車分廠最年輕的副廠長(zhǎng)蔣陽。
一季度，面對(duì)同比翻番的罐車排產(chǎn)量，面對(duì)人力資源極為緊缺的現(xiàn)狀，蔣陽第一時(shí)間制定了一人多能技能培養(yǎng)計(jì)劃，僅不到三個(gè)月的時(shí)間，他就帶領(lǐng)班組長(zhǎng)成功培養(yǎng)出25名氬弧焊工、5名成熟卷板工、10名鋁合金焊接技能工，助力公司鋼罐車間日產(chǎn)穩(wěn)定在3輛份、裝配車間日產(chǎn)穩(wěn)定在5輛份的高效生產(chǎn)輸出。此外，為鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，他海堅(jiān)持在分廠內(nèi)部建立創(chuàng)新項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一季度累計(jì)上報(bào)精益改善項(xiàng)目198項(xiàng)，其中針對(duì)下料與焊接工序開展生產(chǎn)布局改善項(xiàng)目，不僅實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作空間擴(kuò)容30%，更有效減少現(xiàn)場(chǎng)交叉工序作業(yè)10余道，使得平均每輛單車生產(chǎn)時(shí)間壓縮0.5小時(shí)。
3月末，作為一名剛剛獲得集團(tuán)黨委批復(fù)的入黨積極分子，蔣陽坦言，責(zé)任重大、使命艱巨，二季度大干在即，他將繼續(xù)帶領(lǐng)專用車團(tuán)隊(duì)言承諾、抓落實(shí)、強(qiáng)踐行，切實(shí)貫徹“問題不過夜，解決在一線”工作準(zhǔn)則，當(dāng)先鋒、打硬仗，全力做好沖鋒一線的指揮員和攻堅(jiān)兵！

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