為全面?zhèn)鬟_(dá)并貫徹落實(shí)陜汽控股集團(tuán)上半年運(yùn)營(yíng)會(huì)分析會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化集團(tuán)2035戰(zhàn)略認(rèn)同與執(zhí)行，7月24日下午，淮南專用車迅速行動(dòng)，組織科級(jí)以上干部學(xué)習(xí)陜汽控股集團(tuán)上半年總結(jié)會(huì)議精神，周密部署下半年重點(diǎn)工作方向，會(huì)議由公司總經(jīng)理王建業(yè)主持。
      會(huì)上，王總重點(diǎn)傳達(dá)了陜汽控股集團(tuán)上半年取得大成績(jī)，帶領(lǐng)全體干部重溫陜汽控股董事長(zhǎng)袁宏明提出的提升干部工作能力、強(qiáng)化部門工作標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)注防范風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注未來市場(chǎng)布局、扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀五點(diǎn)工作要求，同時(shí)對(duì)淮南專用車下半年工作進(jìn)行了全面部署：   
      一是緊抓專用車發(fā)展機(jī)遇，快速認(rèn)清市場(chǎng)，提升天然氣等新能源汽車在公司產(chǎn)品板塊的貢獻(xiàn)度，進(jìn)一步研究油田市場(chǎng)需求，發(fā)揮公司罐車產(chǎn)品在西北與華東區(qū)域優(yōu)勢(shì)，集中精力做好鋁合金半掛罐車產(chǎn)品的推廣。
      二是高度關(guān)注市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)銷商合作互聯(lián)，多區(qū)域、多渠道調(diào)研市場(chǎng)高需特色產(chǎn)品，持續(xù)加快污泥車、吸污車市場(chǎng)接軌與研發(fā)，增強(qiáng)淮南專用車產(chǎn)品市場(chǎng)后續(xù)動(dòng)力。
      三是精準(zhǔn)服務(wù)市場(chǎng)，全方位開展生產(chǎn)組織內(nèi)查，深入分析生產(chǎn)高速增長(zhǎng)期間生產(chǎn)組織、產(chǎn)品檢測(cè)等過程中的內(nèi)控問題，詳細(xì)梳理行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)措施，提升管理效能，同時(shí)策劃研究產(chǎn)品生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)組織與市場(chǎng)需求的快速接軌，全面推進(jìn)精益化生產(chǎn)，做精產(chǎn)品品質(zhì)。
      會(huì)議最后，王總強(qiáng)調(diào)全體干部要深入學(xué)習(xí)陜汽控股集團(tuán)上半年總結(jié)會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞公司1·3·5戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展局勢(shì)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，找差距，強(qiáng)落實(shí)，輕裝上陣迎接新一輪的挑戰(zhàn)，再次凝聚信心與力量決勝2018。