開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。新年甫至，“春耕大干”的戰(zhàn)斗號(hào)角已響徹廠區(qū)各個(gè)角落，淮南專用車上下快速調(diào)整工作重心，全力調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工工作熱情與創(chuàng)造性，生產(chǎn)線上人機(jī)齊動(dòng)，開足馬力快速掀起2019年第一輪大干熱潮，日裝配量從50輛提升至高峰75輛，人均效能直逼歷史最好水平。
      堅(jiān)持問題導(dǎo)向：在一線發(fā)現(xiàn)問題  以問題倒逼方案
秉承“越是硬仗越向前”的原則，圍繞一季度總量3800輛，生產(chǎn)節(jié)拍必須達(dá)標(biāo)8分鐘/輛的硬任務(wù)，生產(chǎn)單位主動(dòng)開展360°巡線調(diào)研。人員儲(chǔ)備、零部件質(zhì)量、缺件、物流、車型、錯(cuò)裝漏裝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)……所有要素逐一梳理逐一排查，科學(xué)預(yù)判高耗能工位及瓶頸工位，針對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大且裝配效率低的關(guān)鍵工序?qū)嵤┮幌盗小⒍噍喆蔚膭?chuàng)新改善。
      針對(duì)新款X3000等車型部分零部件較重、人力機(jī)械搬運(yùn)耗時(shí)耗力的情況，在快速開展瓶頸工序稀釋、復(fù)雜工位調(diào)整的同時(shí)，設(shè)備人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展設(shè)備自制和自動(dòng)化改造，成功自制輻射半徑3.5米的輕型單臂吊，一次性解決盆梁、前簧支架、電瓶等工位吊裝難題，后懸分裝、VIN碼打標(biāo)機(jī)位、尾氣處理器等瓶頸工位得到有效稀釋，大大降低異常停線率，促使生產(chǎn)效能直線提升。
      堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向：錨定攻堅(jiān)坐標(biāo)  當(dāng)仁不讓爭第一
      總量大、時(shí)間緊，面對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)異常緊張的現(xiàn)狀，各職能部門也是陣地前移、服務(wù)下沉，齊心發(fā)力促生產(chǎn)。物資采供部門以進(jìn)度推演需求，強(qiáng)化遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)鎖定關(guān)鍵物資供應(yīng)，著力規(guī)避供應(yīng)件緊缺問題；質(zhì)量和技術(shù)管理人員則以班組為單位開展生產(chǎn)準(zhǔn)備和問題預(yù)防，建立質(zhì)量檢查與工藝指導(dǎo)關(guān)聯(lián)管理的管控機(jī)制，以“一日一報(bào) 及時(shí)消化”的跟線處理機(jī)制最大限度減少停線風(fēng)險(xiǎn)。大干期間，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶隊(duì)值班，全力做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和應(yīng)急事項(xiàng)處理工作，各級(jí)職工尤其是一線生產(chǎn)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，夜以繼日?qǐng)?jiān)守崗位……即便是周末的夜晚，車間里也是設(shè)備轟鳴，辦公室同樣燈火通明，從天明到深夜，廠區(qū)各處皆是一派忙碌景象。
      一個(gè)人的奮斗和汗水，可以守得春暖花開，全體干部職工的奮斗和汗水，則可以創(chuàng)造出更加絢爛動(dòng)人的“春耕圖景”，2019第一季，更高起點(diǎn)、更高目標(biāo)，我們必將收獲新的榮耀！奮戰(zhàn)開門紅，我們?cè)谇熬�！