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淮南專用車組織召開“裂變”一季度運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020.04.28  已閱 次  [大] [中]
      沖鋒二季度,突破再前行。為凝聚“裂變”奮進(jìn)力量,全面實(shí)現(xiàn)公司上半年既定目標(biāo)。4月25日,公司組織召開“裂變”一季度運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì),公司副科級(jí)以上干部參加會(huì)議。
      首先運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部通報(bào)了1-4月份公司重點(diǎn)指標(biāo)與重點(diǎn)工作完成情況,各部門圍繞二季度目標(biāo)任務(wù),就下階段銷售市場(chǎng)突破、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、生產(chǎn)效能提升、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),各單位抓不足,抓難點(diǎn),謀舉措,誓必為上半年目標(biāo)達(dá)成做足準(zhǔn)備,打牢基礎(chǔ)。公司各主管領(lǐng)導(dǎo)就重點(diǎn)工作進(jìn)一步予以明確指示與部署,提出全員務(wù)必要突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,迎難而上、勇?lián)厝,推?dòng)公司各項(xiàng)工作朝著更高層次和更高目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。
      王總強(qiáng)調(diào),全體干部職工要繼續(xù)堅(jiān)定“一切為了市場(chǎng)、一切為了資源保障”的目標(biāo)要求,一要圍繞公司產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)布局,堅(jiān)決打好價(jià)值營(yíng)銷、降本增效、精益采購(gòu)、管理創(chuàng)新與三年質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn);二要深入反思工作不足,以產(chǎn)能提升為導(dǎo)向,主動(dòng)出擊,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)上半年產(chǎn)銷再突破;三是圍繞專用車效益,不僅要抓產(chǎn)量提升,更要關(guān)注新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為市場(chǎng)開拓提供有力支撐,在二季度的重要節(jié)點(diǎn),全體干部職工要激情奮斗,再接再厲,為公司發(fā)展謀取新成果。

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