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淮南專用車組織開展《智能制造+精細化管理》專項培訓

發(fā)布時間:2021.11.08  已閱 次  [大] [中]
      為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,提升智能制造發(fā)展水平,推動公司向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,走精細化智能發(fā)展之路。11月3日-4日,公司組織開展《智能制造+精細化管理》專項培訓,副科級以上干部、后備干部、金牌班組長參加。
      圍繞工業(yè)4.0的意義與智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢、中國工業(yè)發(fā)展的方向、精細化管理之“豐田八步法”等實戰(zhàn)+案例形式、智能制造與工業(yè)化未來到供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理,培訓老師由表及里,深刻剖析當下經(jīng)濟環(huán)境下制造業(yè)遇到的種種困難,將智能制造、精細化管理理念與方法融入到了公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。
      此次專項培訓通過面授講座、案例分析、互動交流、智能制造標桿企業(yè)現(xiàn)場視頻觀看相結(jié)合的學習方式,干部們踴躍參與,積極互動,并在培訓過程中對學習內(nèi)容進行經(jīng)驗分享,取得了良好成效,通過專家理論培訓和案例分析,結(jié)合公司未來發(fā)展規(guī)劃,提升了公司干部員工聚焦轉(zhuǎn)型升級的積極性,推動了公司信息技術(shù)與精細化管理的深度融合。

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