為搶抓發(fā)展黃金期,一季度,公司制定20億產(chǎn)值目標(biāo),目前“春耕行動”攻堅已進(jìn)入倒計時階段,生產(chǎn)車間內(nèi),機器轟鳴,連班運轉(zhuǎn),全員拼搏突破一季度目標(biāo)。
為鼓舞一季度大干的必勝信心和火熱激情,2月26日,時值元宵佳節(jié)來臨之際,在中午餐餐前,公司組織召開底盤生產(chǎn)現(xiàn)場動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及總裝分廠全體干部員工參加。
會上,王總首先肯定了大家在產(chǎn)能提升過程中的敢于與時間賽跑沖擊工作目標(biāo)的奮斗精神,為助力全員提升工作效能與幸福度,王總要求,一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶隊深入一線,到員工身邊,聽取員工心聲,切實解決員工遇到的難題,創(chuàng)新工作模式,多措并舉提供資源支撐;二是關(guān)注青年員工的婚戀交友問題,在淮南市政府相關(guān)部門的幫助下,組織聯(lián)合企業(yè)單位,加強青年員工聯(lián)誼工作,以關(guān)懷福利、溫暖服務(wù),給予員工更多的鼓舞;三是加快多能工培養(yǎng),提升技術(shù)裝配能力,強化技能與績效的匹配度,讓大家錢包鼓起來,家庭生活甜起來,全面提高大家的歸屬感,以企為家,全面決勝開門紅,用拼搏的汗水與創(chuàng)新的智慧織就陜汽淮南公司的燦爛新光景。
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