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讓體系流程為生產實際服務

發(fā)布時間:2021.09.29  已閱 次  [大] [中]
      自公司“質量月”活動啟動以來,各單位多措并舉,開展形式多樣的提升活動,增強員工質量意識,營造良好質量氛圍。近期,公司組織質量月系列活動之“我的流程大家學”,通過產品生產相關流程制度大范圍、深層次的“地毯式”宣貫學習,強化員工對管理體系流程的理解與運用,全面提升質量管理水平。
      此次活動共組織專項培訓6次,宣貫相關文件16份,主要涉及設計開發(fā)、生產制造、采購控制、質量管理、銷售管理等過程,對關鍵崗位人員進行全面覆蓋宣貫150余人次。各單位以生產實際中遇到的案例,拋出問題,引導思考,在交流與討論中,以理論聯(lián)系實際的方式,調動員工積極性。同時,在培訓過程中,參培人員針對平時工作中遇到的疑惑與瓶頸問題,以“打破砂鍋問到底”的態(tài)度及解決問題高效工作的目標進行交流探討。
      生產制造部在宣貫《設備管理控制程序》時,將設備的使用保養(yǎng)比喻人的一生,引出設備操作、定檢、保養(yǎng)的重要性及相關流程,發(fā)人深省,充滿趣味;質量部在宣貫《不合格品控制程序》和《例外轉序管理規(guī)定》時,選取生產過程中的典型案例,結合文件內容提出疑問,啟發(fā)參培人員思考在實際生產中如何執(zhí)行文件要求,采供部、技術中心和銷售部宣貫材料準備充分,耐心解決,細心引導。通過此次宣貫培訓,深化了各單位對體系標準的理解與運用,強化內控管理建設,以體系文件與生產實際的高度融合促進公司管理規(guī)范化、流程化,為公司高質量發(fā)展提供了有力保障。

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