理順工作思路 邁向全新高度
--陜汽淮南公司組織召開基礎(chǔ)管理流程提升階段總結(jié)會
發(fā)布時間:2022.02.28 已閱 次 [大] [中]
三秦春風(fēng)拂江淮,為全面推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)工作,集團(tuán)專用車事業(yè)部部長助理連昳帆一行本周來淮駐點(diǎn)幫扶,2月24日,公司組織召開基礎(chǔ)管理流程提升階段總結(jié)會,專用車事業(yè)部部長助理連昳帆,公司經(jīng)營班子,副處級以上干部參加會議,會議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張曉濤主持。
在聽取項(xiàng)目辦公室的階段性工作匯報(bào)后,連助理對公司階段工作進(jìn)行肯定,為淮南專用車干部員工梳理了職責(zé)、流程、歸口等關(guān)鍵概念,并具體安排了項(xiàng)目組下一階段工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)張曉濤對階段工作提出了新的要求,以業(yè)務(wù)流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、清單信息化為抓手,將項(xiàng)目提升工作提前至10月底完成。
王總對項(xiàng)目工作進(jìn)行了深刻點(diǎn)評,一是項(xiàng)目組要提高認(rèn)識,各部門干部親自帶頭上陣,撲下身子,嚴(yán)格落實(shí)既定工作部署;二是要聚焦責(zé)任與落實(shí)對接等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接,補(bǔ)齊短板;三是要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),久久為功,在全體干部員工的高效協(xié)同配合下,提升基礎(chǔ)管理效能,跑出發(fā)展新速度。
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