溫故優(yōu)化提升效率積壓處置控本降耗

發(fā)布時間：2022.07.04 已閱次 [大] [中]

采供工作是公司穩(wěn)定運營的重要一環(huán)，為進一步助力公司高質(zhì)量發(fā)展，采供部全員深入重溫部門采購控制流程體系，優(yōu)化作業(yè)流程管理，細致開展物資盤點，為公司發(fā)展提供有力支撐。
發(fā)揮體系效能，優(yōu)化采購控制流程體系。采供部全面深入學習部門業(yè)務規(guī)章制度、通過制度回頭看，提升業(yè)務人員對采購控制流程的深度認知。同時，立足工作實際，重新修訂采購控制程序、緊急（采購）供方準入等制度文件，優(yōu)化流程體系，提升業(yè)務效能。通過全方位學習、全流程優(yōu)化，搭建了一套行得通、有效率的供應制度體系，實現(xiàn)了供應閉環(huán)管理，確保在供應制度體系的規(guī)范和引領(lǐng)下，有條不紊地提高工作效率。
嚴格按照《積壓物資處置管理辦法》，積極推進積壓物資管控提升和處置消化工作。結(jié)合生產(chǎn)情況和實物盤點數(shù)據(jù)，合理調(diào)整采購策略，按需組織采購，優(yōu)先匹配消化積壓件。主動發(fā)揮拼搏精神，加班加點，高效開展實物盤點工作，保障賬實統(tǒng)一，實現(xiàn)物資有效應用，助力公司控本降耗。
采供部將進一步深化采購流程體系，提升作業(yè)效率，全面夯實物資盤點，推進供應管理工作，通過積壓庫存處理及定制化物料存放等一系列改善舉措，有效降低公司庫存壓力、賬務風險以及員工生產(chǎn)準備的工作難度，提升生產(chǎn)組織效率。

上一條：交流學習，我們從淮南出發(fā)！下一條：淮南專用車組織開展七一表彰暨主題黨日活動

【收藏本頁】【復制本頁】【打印本頁】【關(guān)閉窗口】【大】【中】【小】

文本標簽： 陜汽淮南專用汽車有限公司

最新亚洲成av人免费看_人妻少妇精品视中文字幕_免费AAAA毛片视频_无码精品91在线

溫故優(yōu)化提升效率 積壓處置控本降耗

溫故優(yōu)化提升效率積壓處置控本降耗