為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)全員凝聚力，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，淮南公司成立員工激勵(lì)小組，公司總經(jīng)理魏炳亮擔(dān)任小組組長(zhǎng)，從人力資源、后勤保障、思想引導(dǎo)等多方面全面保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      一、人力資源方面：對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，優(yōu)勝劣汰，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì)，規(guī)范新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，全面提升員工技能；積極策劃月度超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)秀實(shí)習(xí)員工提前轉(zhuǎn)正激勵(lì)措施，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。   

      二、后勤保障方面：大力協(xié)調(diào)政府單位，設(shè)立陜汽公交站點(diǎn)，解決員工上下班交通問(wèn)題；規(guī)范宿舍管理，并設(shè)置員工洗衣房，免費(fèi)為員工清洗工服；根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)食堂員工進(jìn)行合理排班，保證飯菜及時(shí)供應(yīng)；積極策劃“冰鎮(zhèn)綠豆湯送上線(xiàn)”活動(dòng)，為員工消暑解渴，增強(qiáng)員工歸屬感。

      三、思想引導(dǎo)方面：公司領(lǐng)導(dǎo)每天赴生產(chǎn)一線(xiàn)了解員工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)走線(xiàn)情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的中干下班組，指導(dǎo)班組建設(shè)，及時(shí)解答員工疑問(wèn)；策劃“尋找最可愛(ài)的你”活動(dòng)，利用宣傳欄、網(wǎng)站等方式對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳，鼓舞員工士氣。

      淮南公司員工激勵(lì)小組的成立，全面體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，各種激勵(lì)措施的落地，促使員工管理工作得到有效改善，提高班組建設(shè)水平，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，為下階段產(chǎn)能新突破奠定基礎(chǔ)。