一面是加緊專用車板塊年底攻關(guān)，一面是在人員緊張情勢(shì)下認(rèn)真落實(shí)底盤排產(chǎn)任務(wù)，四季度，在集團(tuán)公司科學(xué)指導(dǎo)下，以突破和超越為主基調(diào)，陜汽淮南公司再次掀起一輪大干快上的新熱潮。

       市場(chǎng)蕭條下陜汽淮南公司得以扭住發(fā)展關(guān)鍵、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口，從根本上離不開集團(tuán)公司精準(zhǔn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)和堅(jiān)定不移的鼓勵(lì)支持。從十三五方針明確提出“做精專用車”到陜汽直管以上干部會(huì)議明確“更加關(guān)注專用車”，從到技術(shù)中心、專用車事業(yè)部多次來淮調(diào)研到助力搭建專用車產(chǎn)品研發(fā)新平臺(tái)，從持續(xù)底盤批量訂單到總工會(huì)親下基層送慰問……一樁樁、一件件，認(rèn)真梳理集團(tuán)公司重要講話及戰(zhàn)略部署，不難發(fā)現(xiàn)，在集團(tuán)公司的核心戰(zhàn)略圈內(nèi)，陜汽淮南公司始終占有重要的一席之地，在奔赴鑄就千億陜汽的偉大征程上，陜汽淮南公司也始終是發(fā)揮重要先鋒作用的先遣部隊(duì)。

       正因?yàn)檫@份信任，所以讓一切壓力變動(dòng)力。四季度初，面對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)持續(xù)上量的大好局面，陜汽淮南公司底盤生產(chǎn)任務(wù)驟然猛增，為堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起集團(tuán)賦予的使命，公司總經(jīng)理魏炳亮迅速召開生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)全員攜手頂住全年最大的生產(chǎn)高峰，咬緊牙關(guān)、高效配合，努力克服人員短缺困難，以優(yōu)質(zhì)的底盤質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)的交貨期，全力協(xié)助集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能歷史突破，用行動(dòng)回報(bào)集團(tuán)的厚愛；生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理等業(yè)務(wù)部門一把手，秉承多思考、勤碰頭的好習(xí)慣，主動(dòng)分解緊急任務(wù)，優(yōu)化方案、抽調(diào)人手、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，相互配合、協(xié)作支援，有條不紊組織生產(chǎn)的同時(shí)充分挖掘自身潛力克服各類困難；前線在加班加點(diǎn)搶效率，后方工會(huì)等后勤保障部門也是主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)，不論加班到多晚，牛奶面包、熱飯熱菜總是確保及時(shí)供應(yīng)，組織溫情感染鼓舞著著每一位一線戰(zhàn)士。

       全員奮戰(zhàn)下，10月份，33輛專用車訂單刷新歷史單月最高紀(jì)錄，底盤按期交貨率實(shí)現(xiàn)了100%，“大干四季度”注定是一場(chǎng)根本停不下來的升級(jí)戰(zhàn)役，我們有信心圓滿完成集團(tuán)賦予的使命和任務(wù)。有集團(tuán)公司的厚愛關(guān)懷、有客戶中心文化的坐鎮(zhèn)指揮，也因?yàn)橛械挛幕�、雙創(chuàng)理念的精神領(lǐng)航，我們未來一切必然向好。

       用行動(dòng)回報(bào)愛。