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全員聚焦專用車 克服疫情保生產

發(fā)布時間:2022.05.13  已閱 次  [大] [中]
      三月底,一場突如其來的集聚性疫情打破了淮南的美好春色,城市立即實施全市域管控,小區(qū)封控,人員隔離,繁華之城一夜轉為寂靜,淮南就此打響了一場疫情防控阻擊戰(zhàn);茨蠈S密嚸媾R物流停運,人員居家隔離,生產組織難以開展等諸多難題,在此情形下,公司果斷行動,疫情防控與生產組織兩手齊抓,第一時間采取全員封閉駐廠工作措施,克服重重困難,牢記專用車發(fā)展使命,主動作為,以堅定的信心、頑強的意志、有力的舉措沖散疫情烏云,緊鑼密鼓圍繞專用車,奮勇爭先沖刺更高的產能目標。
      面對疫情防控,淮南專用車持續(xù)以“核酸檢測+雙碼查驗+每日測溫消殺+分流就餐”的硬核防控措施,組織全員多輪進行人員行程摸排、核酸檢測工作,快速儲備防疫物資,執(zhí)行防疫工作方案,將疫情對生產的影響降到最低。在保障疫情防控抓細抓實的情況下,專用車板塊以“白+黑”、“老帶新”模式,充分發(fā)揮多能工技能優(yōu)勢,持續(xù)進行軍事化班前會管理,振奮員工精、氣、神,鼓舞干勁,以高標準、嚴要求,全力以赴縮短生產周期,確保專用車碳鋼實現(xiàn)4輛份/日,鋁合金2輛份/日的節(jié)拍滾動生產。
      生產組織方面,淮南專用車嚴格按照3天計劃鎖定組織各車間生產,及時了解資源到位情況,明確各工序計劃節(jié)點,進行生產全過程管控,每日進行跟蹤、點檢,保障工作計劃的有效性、及時性,同時兩大分廠底盤+上裝一體化復合型多能工培養(yǎng)為抓手,加強技能培訓,通過微信工作群安排部署每日車間作業(yè),確保人、機齊動,滿負荷運轉,做到無時間損失的產能轉化。
      為幫助專用車生產及時準確高效解決現(xiàn)場問題,技術團隊采用線上線下相結合的工作方式,成立工作小組,在車間持續(xù)進行工藝與設計指導,在嚴格落實疫情防控的同時,緊密圍繞專用車意向訂單做好配置對接、底盤技術支持以及意向訂單的核價,有效保障市場營銷訂單爭取。營銷板塊加強同客戶之間溝通與聯(lián)系,對于急需訂單,銷售部多方協(xié)調加快車輛交接,保障客戶第一時間使用到公司產品,組織以“云服務”的方式,在線為客戶提供車輛操作及故障排除培訓,收集客戶反饋意見改進提升,做出客戶滿意的產品、滿意的服務。
      各生產車間根據自身特性,立足質量隱患消除目標,全面開展過程質量隱患識別。以班組質量體系為導向,復查作業(yè)過程中質量重點、難點,對裝配過程中的問題,進行反向稽查,通過問題車輛集中評審、實踐教學,從源頭處減少質量問題發(fā)生頻率,同時整理總結各車型高頻質量問題,形成各車型質量控制重點問題清單,確!岸嗥贩N小批次”復雜車型訂單高效交付。

      狂風暴雨終有晴空萬里,數九嚴寒必迎無限春光,在這場戰(zhàn)“疫”中,淮南專用車將繼續(xù)嚴格按照政府相關部門與集團關于做好疫情防控工作的各項要求,勠力同心,逆勢而上,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力高質量完成專用車銷量目標任務。


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